Monthly Archives: agosto 2013

UN BLOG NO ES UNA WEB

La blogosfera crece de manera imparable, Internet está cambiando de arriba abajo, la manera como fluye la información y los cambios que se acercan vienen tan cargados de oportunidades como de incertidumbres. Lo que haré son algunas consideraciones, más bien de ir por casa, sobre cómo creo que tienen que ser los blogs (diarios electrónicos personales) Voy a ofrecer simples ideas sobre cómo me gustan los blogs. Ningún ánimo de reglamentar un mundo que curiosamente, rehuimos las reglas, por lo tanto: sólo ganas de poner en común y de promover el intercambio de idees.

Primero. Un blog es un blog. VENDER MI COCHE BARCELONA Esta repetición quiere decir que un blog no es una web. Un blog normalmente está insertado en una red de blogs y tiene sus propios circuitos de intercomunicación y su público de bloggers.
Segundo. Un blog no funciona bien sin una frecuencia mínima de actualización. No hay que hacer cuatro intervenciones diarias, ni siquiera es “obligatorio” hacerlo cada día ni cada dos días, pero un blog sólo funciona si lo usamos como página a la cual uno puede ir aportando alguna novedad cada dos semanas. El blog busca crear al internauta un cierto hábito de ver qué hay hoy, en el blog del Joan o de la Carme.
Tercero. El blog prefiere las notas breves, este punto es el que más me cuesta cumplir,  No me gustan  los blogs con larguísimos artículos, sino los que tienen notas de poca extensión, cuanto más ágiles mejor. El hecho que el escritor no tenga limitaciones de espacio no le ha hacer olvidar que su lector ejerce la navegación rápida de blog en blog y se para mucho más en la nota de uno o dos párrafos que en un rollo larguísimo.
Cuarto. El blog tiene que ir firmado, por una persona. Al lector le incomoda el anonimato: si leo una cosa interesante, quiero saber quién me la dice. A esta sociedad que lo juzga todo le gusta saber quién es el autor. Además, cualquier conocedor de los foros sabe que el anonimato es el gran encubridor de la grosería, insulto, calumnia y palabras llenas de mala intención.
Quinto. El blog personal tiene que ser personal. Otra repetición, pero me explicaré: el blog no es una página oficial. El blog es para la noticia del día, o el comentario del día, pero no para el comunicado oficial, para lo cual ya hay la web de la institución. Naturalmente, el carácter «personal», tiene más que ver con aportación de opiniones y de una visión propia que con la explicación de intimidades sentimentales, eróticas o directamente explicar tonterías.
Sexto. El blog es espacio público. El medio no nos tiene que confundir: escribir en un blog es actuar en espacio público, es situarse en un espacio abierto. El blog tiene, indudablemente, un carácter diferente al medio escrito o a la televisión, y ésto determina los contenidos. Pero no es clandestino, y conviene hacerse a la idea de que no tenemos que poner nada que no estaríamos dispuestos a ver reproducido en un diario de gran circulación. El blog no puede ser excusa para la ofensa en cualquier aspecto.
Joan Puyol. “Empresario – Blogger”

Mientras algunos se lamentan, otros emprendemos y nos reinventamos. No resistas, reinvéntate!!

Esta dura y cruda crisis no la superaremos resistiendo sino reinventándonos, mejorando y abriendo horizontes.
A pesar de que la situación económica que vivimos está haciendo estragos en todos niveles, me niego a pensar en negativo. Es más, soy optimista. No quiero omitir la realidad, simplemente quiero poner más énfasis a una de las consecuencias de este extremo, que es el importante cambio en la actitud, aptitud y/o necesidad emprendedora y de colaboración que aparece como contrapunto a esta situación.

Tenemos ejemplos cercanos de empresas, emprendedores y departamentos  que se mantienen y crecen a pesar de la crisis, de emprendedores  que empiezan y que exploran y en ocasiones encuentran el camino del éxito. Somos inconformistas!!!
Mientras algunos se lamentan, otros emprendemos y nos reinventamos con vendermicochebarcelona.com.  De estos últimos y de su capacidad de trabajo y calidad de sus proyectos dependerá en gran parte el futuro de las empresas. A estos son a quienes tenemos que apoyar.
Últimamente están floreciendo gran cantidad de iniciativas, asociaciones y federaciones, etc… que se apuntan al carro buscando llenar un vacío dentro de su organización para cubrir algunas necesidades de los emprendedores, cada cual con sus recursos y con toda su ilusión. En cualquier caso, tengo una profunda sensación de desorden, protagonismo y descoordinación, que debilita el éxito del conjunto.
Soy partidario de todas las iniciativas, y veo con esperanza y optimismo  las ganas de crear de todos estos actores, pero nos hace falta también un mejor conocimiento del conjunto, una coordinación y comunicación entre actores que permita sumar esfuerzos, no duplicarlos.
En cualquier caso, se percibe un cambio de cultura en los que empiezamos, se identifican nuevas oportunidades de negocio, nuevos modelos de negocio, una nueva cultura del riesgo y del fracaso, una nueva cultura emprendedora. Ahora sólo hace falta que aquellos que queremos aportar nuestro grano de arena lo hagamos de forma coordinada,  en la dirección favorable y correcta.
Joan Puyol. “Empresario – Blogger”

¿LO HACES POR COMPROMISO?

Compromiso es una palabra provocadora y, en la cultura actual, llena de connotaciones negativas. No ha sido siempre así…. En la actualidad y en mi opinión, la “libertad”, entendida como la falta de compromiso, ha acontecido el valor supremo. Actualmente hay mucha gente que entiende el trabajo como una mera contraprestación económica; que se expresaría en algo así: “hago un trabajo por un dinero, y bastante, no me pidas más; que no hago mi horario?”. Podríamos decir que esta persona tiene un vínculo débil, tiene poco compromiso con el trabajo. Pero con ésto la empresa no tiene bastante, al menos para muchos trabajos. La empresa necesita de sus trabajadores un grado de compromiso fuerte, de calidad. Y éste es, en mi opinión, el reto del líder. Se trata, mediante el liderazgo, de transformar este compromiso de forma que sea provechoso para la persona y también, lógicamente, para la empresa. El líder tiene que saber ayudar al trabajador a descubrir la potencialidad de su compromiso. Y ésto se consigue participando en un proyecto ilusionante, en mi caso vendermicochebarcelona.com.

En un proyecto con “significado”, con sentido. No es lo mismo poner ladrillos que hacer una catedral. No es lo mismo trabajar por trabajar (trabajar para poder pagar el recibo de la luz) que hacer algo con sentido, que te ayuda a ser mejor, más persona. No es lo mismo hacer un trabajo por un salario que participar en un proyecto en su doble dimensión: personal (de mejora personal y profesional) y comunitaria, motivadora, de creación de riqueza para la empresa y para la sociedad. Y todos los trabajos tendrían que tener esta potencialidad de mejora personal y comunitaria. Evidentemente, las empresas, y los líderes, que sepan implicar a  las personas, convencerlos para que participen en un proyecto de creación y de enriquecimiento (en la acepción más noble del término), serán las empresas que aguantarán mejor , las que sobrevivirán  en la actual situación. En definitiva serán las empresas  excelentes. O que al menos lo intentarán, que es la primera condición para llegar serlo

Joan Puyol. “Empresario – Blogger”